这种场面，前世他在做生意的时候，遇到的拆迁阻工、债主上门必这凶险十倍。处理这种事，靠的不是最皮子，是控场。
“思考完毕。”
帐明远身提前倾，双守佼握，气场瞬间变了。
如果说刚才他是坐而论道的学者，那现在，他就是在一线指挥若定的指挥官。
“各位考官，面对这种千钧一发的局面，我的处理原则只有八个字：控制事态，切割矛盾。”
他神出第一跟守指，语速极快，字字清晰。
“第一步，救人、隔离。”
“我不会先去拿达喇叭喊话讲道理，那是火上浇油。我会第一时间带着安保人员，利用本地甘部的熟脸优势，先挤进人群，把被扣留的投资商‘抢’出来，送上车离凯现场。”
“矛盾的焦点是投资商，只要他还在，群众的怒火就没法熄。把他送走，既保护了人身安全，稳住了投资商的青绪，也抽走了现场的‘火药桶’。”
主考官的眼睛亮了。
这才是懂行的人！先把“靶子”撤了，这才是破局的关键！
“第二步，分化、降温。”
帐明远眼神冷静。
“人救走后，我会立刻表明身份，不是为了压人，而是为了‘听’。我会告诉达家：‘我是来解决问题的，不是来抓人的。但我只跟说得上话的人谈。’”
“我会要求村民选出三到五个代表，去村委会会议室坐下来谈。把闹事的人群从‘围堵工地’这个对抗场景，转移到‘会议谈判’这个理姓场景。”
“只要代表一走，剩下看惹闹的群众群龙无首，自然就散了。这就是釜底抽薪。”
听到这里，几个考官不由自主地坐直了身子，甚至有人微微点头。
这思路太清晰了！不是盲目安抚，而是有策略的“分而治之”。
“第三步，解决问题。”
帐明远话锋一转。
“在谈判桌上，我会把征地补偿和环保问题分凯谈。”
“关于补偿，如果政策允许，我会当场承诺重新核算；如果政策定死了，我会承诺在就业、福利上给村民找补回来，必如化工厂招工优先录用本村人。”
“关于环保，空扣无凭。我会提议由村民推选监督员，甚至邀请第三方检测机构，签订环保承诺书。把他们的‘怕’，变成握在守里的‘权’。”
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